原山，就是他的根 -凯发备用app

作者：王纪强

根在原山，命在原山。

他是原山上的一棵松，树高千尺总有根，江河万里总有源，人走天涯莫忘本。这是他的写照，也是无声的誓言。

咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。原山风度，松柏精神。说的就是他。

有人独立空山，翠髯未觉霜颜老。新香秀粒，浓光绿浸，千年春小。布影参旗，障空云盖，沈沈秋晓。驷苍虬万里，笙吹凤女，骖飞乘、天风袅。般巧。霜斤不到。汉游仙、相从最早。皴鳞细雨，层阴藏月，朱弦古调。问讯东桥，故人南岭，倚天长啸。待凌霄谢了，山深岁晚，素心才表。

何谓松柏精神，这是我每一次参观原山，扪心自问的话题。那就是坚强不屈、孤傲高洁、默默无闻、远大抱负、平易近人。松树象征着坚韧，顽强，代表着高风亮节的精神品质，还有坚贞不屈，高洁，不畏艰难的精神。因为松柏的生命力顽强，即便处在恶劣的环境下依然可以正常生长，保持生命，且生命长久，还代表着长寿，松柏和竹子，梅花有岁寒三友之称。

去博山不知道多少次了，没去一次，我都要去原山，在这里，我的思绪才能沉稳，一个志在原山的播绿人，让我深受震撼和感染。山城的楷模，我以为焦裕禄，朱彦夫，孙建博，都是我赞佩的楷模。

松生数寸时，遂为草所没。未见笼云心，谁知负霜骨。弱干可摧残，纤茎易陵忽。何当数千尺，为君覆明月。

左手紧紧按住左腿，靠着右手的黑色拐杖支撑着，一步一步往前挪动。拐杖的扶手处斑斑痕迹，述说着岁月的沧桑。

一瘸一拐中，原山林场孙建博踏上原山的最高峰禹王山，豆大的汗珠从他那黝黑的脸庞滑下。被岁月和疾病折磨的双腿越发无力，不停颤抖。

这已经不知是他第几次来到禹王山了。多少年里，就是拖着这样一双腿，靠着一把拐杖，孙建博走遍了原山的边边角角、高山沟壑。

岁月是见证者，原山从植被稀少的石头山变为郁郁葱葱的林海，而他也从意气风发忙到了两鬓斑白。他带领原山人将一个“要饭”林场发展成为年收入过亿元，成为了一个闻名的风景区。

“松柏之茂，隆冬不衰。”松柏是原山的色彩，更是孙建博的精神。坚贞不屈的品格，何尝不是他的本质呢？

说千遍，不如大干。坚守，是何等的豪迈啊。站在原山凤凰山上远眺，目光所及之处，新植的嫩绿，经冬的深黛，层层交融。石海中的那些白色石块，如大海的波涛。

景色虽好，造林却难。原山林场处于山脊分水岭，土层薄、石头多，土壤常年干旱贫瘠。在这里种树，要把树栽到“石缝”里。

原山艰苦创业的历史，是用汗水写成的。《百人传水》把思绪带入1960年。干涸的山坳里，半人高的荆棘和杂草丛生，一片枯黄景象。为了抵御旱灾保住树苗，上百人手挽手、肩并肩排成“之”字形，手把手把水桶一阶一阶往上传。

最初，“之”字形队伍由100余名职工组成，后来职工家属也加入了传水队伍，甚至有些孩子也帮忙运水、放水，几百人只用了3天时间，就把林区全部浇灌了一遍，保住了树苗。

“林场人手中传递的不仅仅是水，更是希望和力量。”眼看着树苗拔地而起，“护绿”又成为新的考验。

一天，孙建博冒雨上山巡查，遇到了对此有意见的孙家四兄弟。“咱们眼前的这片林子，是整个原山的希望啊。难道你们想让原山再回到乱石坡吗？你们为原山作出牺牲，迁坟时我和你们家人一起去祭祖。”孙建博耐心劝说着。

迁坟那天，孙建博一早就赶到坟地，拄着拐杖和四兄弟一起迁坟，并亲自向老人的墓碑叩拜。看到这一切，孙家老大眼含热泪拍着孙建博的肩膀说：“建博兄弟，我服你了。”

真情换得人心。如今，林区内2000多座坟均迁入了“长青林”公墓，公墓里绿草茵茵，青松常在。

山绿了，人却依然穷。负债扩大至4009万元，126家债主上门讨债；职工连续13个月领不到工资，有人甚至靠卖血供孩子上学……这是孙建博出任场长时原山林场的现状。

人们议论纷纷：正常人都没办法，一个残疾人能咋地？“从今天起，我孙建博豁出这条命也要和大家一起干好。我身体有残疾治不好了，但我向大家保证，只要大家齐心协力，原山一定会站起来。”“不能捧着金饭碗讨饭吃。”

经过缜密的市场调研后，孙建博提出发展森林旅游的想法。

为节省资金，孙建博带领职工亲自干，大家搬石头、和水泥、砌石堰，干得热火朝天。

1999年6月1日，原山森林乐园正式开门迎客，不出半年投资全部收回。

在原山，孙建博是想得最多的人，也是“跑”得最快的人。孙建博拄着拐杖跑遍了除西藏、港澳台之外的所有省区市。“你的拐杖很轻，很轻，但它却称量出了一个共产党员的斤两。”诗歌《榜样》中的这句话，仿佛是写给孙建博的。

拄着拐杖的孙建博，在20多年时间里只休息了三次，每次休息的原因都是累得晕倒被送进了医院。每一次住院，治疗还未完成，他就赶紧跑回了林场。

在大家眼中，孙建博把自己的时间都留给了原山，一家人——一起吃苦，一起干活，一起过日子，一起奔小康“一家人一起吃苦、一起干活、一起过日子、一起奔小康”。

56岁的残疾人杨玉坤就是受益人之一。多年前，他被高压电打成残疾，身上多处烧伤，双腿不能正常行走，一只手指畸形。2008年招工时，孙建博安排他看守长青林公墓，劝他学习刻墓碑。几年下来，杨玉坤的手艺已达到专业水准，一人身兼三职：长青林维护、夜班看护和刻碑员。通过孙建博多方协调，杨玉坤从临时工转成了正式职工，还在林场分到了住房。

像这样的残疾职工，原山林场有50多位。

原山林场一年四季都处于旺季状态：春夏秋以宣传经营为主、冬季以建设为主。只要自己能干的，全部自己干。在原山林场，上至董事长，下至职工，全部参加野外劳动，每周4天时间办公，其他时间用于劳动。

作为一个国有林场的“家长”，孙建博星期天还经常在山路边卖矿泉水、卖盒饭，有时还帮着宾馆收拾盘子、抹桌子洗碗。

共同劳动、同甘共苦，在孙建博的带领下，原山“一家人”抱得更紧了。

心在哪里，事业就在哪里。曾有一位旅游公司老板想用年薪百万“挖”走孙建博，但孙建博却说：“原山的一草一木、一山一石，我真的离不开。我觉得自己就像原山上的一棵松柏，根在原山，长在原山。原山养育了我，我要把自己的一生交给原山。”

“绿起来是林业人的使命”，经过几代林场工人的努力，730种植物在这里扎根，上百种鸟类在这里安家落户。

走在原山林场羊肠小道上，满眼是绿，低头一瞧，树根就裸露在不足10厘米厚的土层上面，像是白色石灰岩之间“插”着一棵棵树。“这林子是在石头缝里长大的！”孙建博说。

“林场刚建成那时，山头都是光秃秃的。”今年75岁的原山林场退休职工段新安回忆，林场新职工的第一堂课就是学栽树，在石坡上凿坑种树，从悬崖上取水滴灌。遇上干旱年份，还要在陡坡上排成之字形，100多号人手拉手接力往山上传水。

“下雨天，别人往家里跑，我们往山上跑。”段新安当年跟着工友趁着雨季，左肩扛着镢头，右肩扛着树苗上山，就在这片石头缝中挖坑、填土、浇水。“多栽树多活树，让大山早点绿起来！”

“绿起来是林场人的使命。”孙建博说，以前林场植树缺乏机制保障，年年栽树不见成林。他在场部机关创新实行“三三一”工作制，即三天办公、三天造林绿化、一天休息。把宜林地分段编号，每人承包一块，包期3年，验收成活率达到85%以上年底发奖金。有了激励机制，新植树木成活率一下提升到了90%以上。

孙建博说，经过几代林场工人的努力，昔日的荒山秃岭变得郁郁葱葱，森林覆盖率从2%提升到94.4%。730种植物在这里扎根，上百种鸟类在这里安家落户。原山林场好生态改善了小气候，这里的年降雨量比附近城市和平原高15%以上，且呈逐年增长态势。“原山森林植被的水源涵养能力比60年前提高了40倍，近5万亩森林就是一座巨大的绿色水库和森林氧吧。”

三分造林七分管。“山不仅要绿起来还得守得住。”孙建博说，“这片林子长起来不容易，就像拉扯小孩一样，树小的时候怕长不活，活了又怕放牧的牛羊给吃了，如今最大的威胁就是火灾。”

森林生态是个宝库，只要把森林管护好、发展好，就会不断裂变出庞大的生态产业来。

孙建博拄着拐杖、拖着一条病腿几乎走遍了原山的沟沟岭岭，他敏锐地发现，位于城市近郊的原山林场是发展森林休闲旅游的绝佳场所。“让绿色赶走贫困，绿色才会永不褪色。”

原山林场成立绿化工程有限公司，公司从单一的道路绿化，逐渐向厂区绿化、校园绿化、广场绿化、高速路绿化拓展，每年承接工程资金规模上亿元。

孙建博说，从第一个林业英雄马永顺再到第二个林业英雄余锦柱，生态蓝图接力到了我们新时代林业人手里，要一代接着一代画，一茬接着一茬干。

在原山的如月湖湿地公园，群山环抱之中，有一座红色古朴的建筑很是显眼。这是原山林场艰苦奋斗纪念馆。纪念馆讲解员“80后”刘芳是“林三代”。

孙建博说，原山林场能有今天，靠的是艰苦创业这个法宝，第一代林场人每人植树超过10万棵，现在有不少职工家庭两代甚至三代人都是原山育林人、护林人。原山林场在实践中形成了“一家人”理念：一家人一起吃苦、一起干活、一起过日子、一起奔小康、一起为国家做贡献。

孙建博，3岁时因病致残，先后做过20多次手术，属一级肢体残疾。就是这个行动不便的残疾人，在接手亏损4000多万的原山林场后，将林场绿化率提高到94.4%，20多年来林场没发生过一次森林火灾、没拖欠过职工一次工资。他带领林场员工发展生态旅游，让“绿水青山”变成养活林场职工的“金山银山”。如今原山林场年产值过亿元，总资产达10亿元！

当时，原山林场有4000多万的债务，126家债主。林场的下属企业几乎个个亏损，连职工的工资都发不出来。 “手中有粮，心中不慌。”原山林场给职工发不出工资，职工们手里没粮，导致了人心涣散。按时给员工发工资，成为眼下的当务之急。1997年，孙建博在就职后的职工大会上承诺，他决不拖欠职工一天工资。

林场资金着实困难，每个月14号发工资，他从15号开始就得凑下个月的工资，实在没办法，他就向朋友借钱。孙建博也果然做到了他所承诺的，23年来，每月按时发放工资，从未食言。

受地理环境和造林机制的制约，原山林场新种树木的成活率不超过30%。为提高树木的成活率，孙建博提出了分片到人的办法，把所有员工的工资拿出30%作为补贴，只要新种树木的成活率达到80%，就能拿到这份补贴。树木的成活率提了上去，林场也绿了起来。

在孙建博就职前，林场最多时一天会出现十几次火警。因为没钱买灭火设备，一旦林场发生火灾，员工们就拿树枝和衣服扑火，经常发生烧伤事故。孙建博上任原山林场场长后，原山林场成立了山东省第一支森林专业防火队，防火队配备了现代化装备，建起了护林防火微波监控系统。

为了防止林区中村子里的村民逢年过节焚烧纸钱，进而引发火灾，孙建博想出一个解决办法——林场专门修建一座长青林公墓，将林区内散落的坟头免费集中迁入。不需要村民动手，孙建博带领林场职工按照当地人的风俗习惯，将林区内2000多座坟头陆续迁入长青林公墓，在坟前第一个下跪的都是林场的人。

孙建博还规定，林场防火队每年冬天要打烧出一条30米宽、70公里长的防火线，为防火护林再添一道防线。这一系列的防火措施，终于保住了林场这个养活全场职工的“饭碗”。23年来，原山林场林区内未发生一次森林火灾。

不砍一棵树，一样能致富。他带领原山林场千名职工，经过十年的艰苦奋斗，逐步走上了一条林业产业化道路，一举甩掉了“要饭林场”的帽子。

困难面前没有被吓倒，他发自肺腑的说：“我是一名残疾人，但更是一名共产党员。我有责任带领大家把资源保护好，把林场发展好。从今以后我豁上这条命和大家伙一块干了，为了咱原山人过上好日子，就是累死在工作岗位上我也情愿!”

顶着压力，他对下属6家亏损企业坚决关停并转，并对企业使用的车辆、办公地点等实行公开拍卖，减少了开支。又多方筹资建起了市场前景十分看好的纸箱厂、工具厂、酒厂、苗圃等，让园艺场175名职工重新就业，600多名职工不但按时发放工资，退还了集资，报销了医药费，而且还有了奖金，全场职工的精神面貌焕然一新。

一个人，温暖一座城；一盏灯，照亮一座山；一面旗帜，鲜活一个时代。

孙建博坦言，“这些年来，阎书记对原山、对生态、对林业的支持，对我的真诚关怀和无私帮助，像过电影一样一遍遍地在我脑海里萦绕不散。”

原山人都记得，阎书记第一次亲临林场调研是98年3月17日。万事开头难，在这一年里，原山从负债累累濒临倒闭到百废待兴步入正轨，期间孙建博当家人承担的压力巨大。“阎书记在对原山林场的生态保护，林场人的生活、工作进行全面调研后，对我们的工作给予了充分肯定。阎启俊说：“淄博这个老工业区，你们能保住这片生态林，真不容易；建博带领全场通过自救搞改革、搞创新，使大家都有了岗位，按月能拿到工资。像这样能造福后代还又主动承担社会责任的单位，今后市里要多支持。”阎启俊的一席话，为孙建博打了一剂“强心针”，让孙建博感受到组织的关怀和支持，坚定了他对以后工作的信心。

阎启俊还为原山国家森林公园出谋划策，如今原山的发展恰验证了他的高瞻远瞩，原山旅游的牌子一步步越叫越响亮，成为原山发展事业的坚强后盾。

阎书记还帮忙分析原山旅游面临的形势，亲自为旅游发展出谋划策，在阎书记调任省领导后，原山创建为国家4a景区。

如月湖是原山旅游的样板，已经拥有凤凰山、如月湖、白石洞三大景区，“山还是当年的山，当年山上的小树也已郁郁葱葱。”

“回顾这些年走过的路，在遇到困难的时候，我们也有过彷徨和犹豫，是咬牙冲上去还是退下来？是坚持干下去还是选择放弃？党在哪里？组织在哪里？每当这个时候，我的脑海里就响起阎书记的话：干工作就是来解决困难的，我们每一位党的好儿女，只要坚定了共产党人的理想信念，党就在我们心里，组织就在我们心里，心中有党、有组织，就没有解决不了的困难，我们的党员都应该做一名不怕困难的干部。这些教诲我终生难忘，千难万难相信党依靠党就不难。”孙建博说这话时目光坚毅。

最壮阔的一幕就是俯瞰原山林场，如今的原山面貌焕然一新，森林覆盖率达到了94.4%，林区内连续20年实现零火警；雷达探火系统落户原山。

一双幽色出凡尘，数粒秋烟二尺鳞。从此静窗闻细韵，琴声长伴读书人。

保护生态、发展旅游是原山的思路，“一家人一起吃苦、一起干活、一起过日子、一起奔小康”。

亭亭山上松，瑟瑟谷中风。风声一何盛，松枝一何劲！冰霜正惨凄，终岁常端正。岂不罹凝寒？松柏有本性。

好大一棵树，绿荫下的祝福。原山这篇精致的绿色画卷，让你百看不厌。